Proceso administrativo

  Introducción Este es nuestro proyecto de temario en el cual se encuentran antecedentes de la administración entre otras cosas como lo son los procesos administrativos que se deben realizar para alcanzar el éxito empresarial. que le pueden ser de gran utilidad para entender los temas mas complejos sobre la administración y sus procesos.  Espero se de gran utilidad y se de su agrado el contenido agregado.

  Antecedentes de la administración: Se suele dividir los antecedentes de la administración en seis épocas, mismas que se adecuan a su contexto histórico, pero mantienen las nociones básicas de gestión y organización. Las épocas de evolución histórica administrativa son: Primitiva La selección de los mejores cazadores y guerreros de las tribus nómadas en la época primitiva se considera un acto administrativo: el trabajo se dividía de acuerdo a la capacidad, el sexo y la edad de los individuos. Además, los patriarcas de familia eran quiénes tomaban las decisiones respecto a los grupos de cazadores y las presas que estas atacarían. El trabajo en equipo, la combinación de estrategias y la toma de decisiones en cuanto al reparto del alimento, permiten rastrear en este punto uno de los antecedentes de la administración. Periodo agrícola Inicia con la aparición de la agricultura, lo que lleva a un estilo de vida sedentario. En este sentido, no pasó mucho tiempo para que apareciera el Est...

  Antecedentes de la empresa:  Desde el principio de los tiempos, los seres humano se reunían y compartían sus bienes, beneficiando de este modo a todo el clan o a todo el núcleo familiar. Los excedentes de comida o excedentes de ropa o herramientas podían ser intercambiadas entre los pueblos, de este modo se crea el antecedente del comercio. La finalidad de este tipo de acuerdos comerciales se basaba en satisfacer las necesidades de todas las personas, de modo que todos los individuos salían beneficiados de cada acuerdo. Nadie perdía y todos ganaban. Definición de empresa: Una empresa es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular. Esta unidad productiva puede contar con una sola persona y debe buscar el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su formación. A menudo la creación o formación de empresas responde a la necesidad de cubrir un servicio o una necesidad en un ...

¿En qué consiste el proceso administrativo? El proceso administrativo es el conjunto de actividades que la dirección de la empresa debe acometer para cumplir sus funciones. Se desarrolla en dos ciclos: Un ciclo mecánico que incluye las etapas de planificación y organización. Un ciclo dinámico que incluye las etapas de dirección y control. ¿Por qué es importante el proceso administrativo? por qué marcará los lineamientos a seguir para alcanzar los objetivos establecidos por la dirección en un periodo determinado. Además de que se tendrán los elementos para una mejor toma de decisiones. Fases y etapas del proceso administrativo: Planificación. Organización. Dirección. Integración. Control

 ¿Que se hace en esta etapa? En una organización, la planeación es el establecimiento de una estrategia que permita alcanzar una serie de objetivos preestablecidos. El resultado del proceso de planeación es un plan que guiará el accionar de la empresa y ayudará a usar los recursos en la forma más eficiente. ¿Por qué es importante?   ayuda a asignar recursos en forma eficiente, sobre todo para aquellas actividades que habilitarán el alcance de los objetivos preestablecidos. La planeación es clave para focalizar los esfuerzos y ayuda a identificar cuáles serán las tareas de cada área y empleado para concretar los objetivos en forma eficiente. principios de planeación: Los principios a tener en cuenta para que la planeación sea de utilidad son los siguientes: Flexibilidad. El plan debe poder adaptarse a los cambios que se registren dentro de la organización, ya sea porque hubo cambios en las necesidades de la firma, en las operaciones o a nivel gerencial. Inherencia. Toda organiz...

 ¿Q ue se hace en esta etapa? La organización es la etapa del proceso administrativo que tiene como finalidad proveer la estructura necesaria para que sea factible alcanzar los objetivos planteados en la etapa de planeación. Se refiere a disponer y estructurar el trabajo que realizan los empleados para el logro de los objetivos organizacionales. En la etapa de organización se determinan las tareas a ejecutar, quiénes deben llevarlas a cabo, cómo se agrupan las actividades, quién le reporta a quién y en dónde se toman las decisiones. ¿Por qué es importante? impulsa el crecimiento y la diversificación de las actividades de una empresa. Además, proporciona un marco dentro del cual una empresa puede ampliar y propulsar el crecimiento de su negocio, así como mantener el control de las múltiples actividades de la empresa. Ayuda a tener una mejor comprensión y comunicación entre los miembros de la empresa. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente...