Proceso administrativo

   LICEO DE   COMPUTACIÓN CSS     ZONA 6 Nuestro grupo está conformado por los alumnos: Ana Yuliza Elizabet Méndez Santay Bryan Iván Rivas Garcia Pablo Fernando Rodríguez bantes  Jean Carlo Lemus Jolon Docente: Claudia Ivette Santos de Díaz  Grado : 6to perito en administración de empresas  Parte teórica del proyecto de práctica supervisada 

  Introducción Este es nuestro proyecto de temario en el cual se encuentran antecedentes de la administración entre otras cosas como lo son los procesos administrativos que se deben realizar para alcanzar el éxito empresarial. que le pueden ser de gran utilidad para entender los temas mas complejos sobre la administración y sus procesos.  Espero se de gran utilidad y se de su agrado el contenido agregado.

  Antecedentes de la administración: Se suele dividir los antecedentes de la administración en seis épocas, mismas que se adecuan a su contexto histórico, pero mantienen las nociones básicas de gestión y organización. Las épocas de evolución histórica administrativa son: Primitiva La selección de los mejores cazadores y guerreros de las tribus nómadas en la época primitiva se considera un acto administrativo: el trabajo se dividía de acuerdo a la capacidad, el sexo y la edad de los individuos. Además, los patriarcas de familia eran quiénes tomaban las decisiones respecto a los grupos de cazadores y las presas que estas atacarían. El trabajo en equipo, la combinación de estrategias y la toma de decisiones en cuanto al reparto del alimento, permiten rastrear en este punto uno de los antecedentes de la administración. Periodo agrícola Inicia con la aparición de la agricultura, lo que lleva a un estilo de vida sedentario. En este sentido, no pasó mucho tiempo para que apareciera el Est...

  Antecedentes de la empresa:  Desde el principio de los tiempos, los seres humano se reunían y compartían sus bienes, beneficiando de este modo a todo el clan o a todo el núcleo familiar. Los excedentes de comida o excedentes de ropa o herramientas podían ser intercambiadas entre los pueblos, de este modo se crea el antecedente del comercio. La finalidad de este tipo de acuerdos comerciales se basaba en satisfacer las necesidades de todas las personas, de modo que todos los individuos salían beneficiados de cada acuerdo. Nadie perdía y todos ganaban. Definición de empresa: Una empresa es una organización de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular. Esta unidad productiva puede contar con una sola persona y debe buscar el lucro y alcanzar una serie de objetivos marcados en su formación. A menudo la creación o formación de empresas responde a la necesidad de cubrir un servicio o una necesidad en un ...

¿En qué consiste el proceso administrativo? El proceso administrativo es el conjunto de actividades que la dirección de la empresa debe acometer para cumplir sus funciones. Se desarrolla en dos ciclos: Un ciclo mecánico que incluye las etapas de planificación y organización. Un ciclo dinámico que incluye las etapas de dirección y control. ¿Por qué es importante el proceso administrativo? por qué marcará los lineamientos a seguir para alcanzar los objetivos establecidos por la dirección en un periodo determinado. Además de que se tendrán los elementos para una mejor toma de decisiones. Fases y etapas del proceso administrativo: Planificación. Organización. Dirección. Integración. Control

 ¿Que se hace en esta etapa? En una organización, la planeación es el establecimiento de una estrategia que permita alcanzar una serie de objetivos preestablecidos. El resultado del proceso de planeación es un plan que guiará el accionar de la empresa y ayudará a usar los recursos en la forma más eficiente. ¿Por qué es importante?   ayuda a asignar recursos en forma eficiente, sobre todo para aquellas actividades que habilitarán el alcance de los objetivos preestablecidos. La planeación es clave para focalizar los esfuerzos y ayuda a identificar cuáles serán las tareas de cada área y empleado para concretar los objetivos en forma eficiente. principios de planeación: Los principios a tener en cuenta para que la planeación sea de utilidad son los siguientes: Flexibilidad. El plan debe poder adaptarse a los cambios que se registren dentro de la organización, ya sea porque hubo cambios en las necesidades de la firma, en las operaciones o a nivel gerencial. Inherencia. Toda organiz...

 ¿Q ue se hace en esta etapa? La organización es la etapa del proceso administrativo que tiene como finalidad proveer la estructura necesaria para que sea factible alcanzar los objetivos planteados en la etapa de planeación. Se refiere a disponer y estructurar el trabajo que realizan los empleados para el logro de los objetivos organizacionales. En la etapa de organización se determinan las tareas a ejecutar, quiénes deben llevarlas a cabo, cómo se agrupan las actividades, quién le reporta a quién y en dónde se toman las decisiones. ¿Por qué es importante? impulsa el crecimiento y la diversificación de las actividades de una empresa. Además, proporciona un marco dentro del cual una empresa puede ampliar y propulsar el crecimiento de su negocio, así como mantener el control de las múltiples actividades de la empresa. Ayuda a tener una mejor comprensión y comunicación entre los miembros de la empresa. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente...

 ¿ En qué consiste o qué se hace en esta etapa? esta fase es la más dinámica de todo el proceso administrativo, debido a la interacción que existe entre las personas miembros de un equipo de trabajo y su gerente.También es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y la supervisión. En esta fase se lleva a cabo con la participación de un gerente quien es el encargado de motivar al equipo de trabajo, así como velar por la coordinación del mismo e instruir y ayudar a los miembros que lo necesiten. Sin embargo, sus funciones son aún más amplias. ¿Por qué es importante?  es importante ya que con ella que se busca influir positivamente en las personas que integran la organización con el objetivo de incrementar su contribución a las metas grupales. La etapa de dirección implica trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos. Además, entraña la mo...

  ¿En qué consiste o qué se hace en esta etapa? La integración es un elemento fundamental en el proceso administrativo de cualquier empresa. En esta etapa, se busca optimizar y mejorar los procesos internos de la organización, con el objetivo de lograr una mayor eficiencia y productividad en el trabajo. Para ello, es necesario integrar todos los recursos y elementos que conforman la empresa, desde los recursos humanos hasta los recursos tecnológicos y financieros. ¿por qué es importante? La integración desempeña un papel crucial en el proceso administrativo, ya que contribuye al logro de los objetivos organizacionales y al éxito general de la empresa. A continuación un ejemplo,que se destacan y las razones clave por las que la integración es importante en el proceso administrativo: Coordinación y alineación: La integración permite coordinar y alinear los esfuerzos de los diferentes departamentos y funciones de una organización. Esto implica garantizar que todos los recursos, activi...

  ¿En que consiste? El control es una de las etapas que forman el proceso administrativo, en la cual se puede tener una información más precisa de lo que sucede. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas. En términos generales, consiste en verificar que todo esté ocurriendo o se esté haciendo conforme al plan desarrollado en las etapas tempranas del proceso de administración de acuerdo con las instrucciones emitidas y los principios establecidos. ¿Por qué es importante la etapa de control? Esta etapa de control ayuda a que la empresa pueda tomar medidas correctivas, de acuerdo al cronograma preestablecido, para evitar contingencias o pérdidas a futuro. Este procedimiento debe realizarse desde los niveles más a...

 Conclusión A lo largo de este blog, hemos explorado diversos aspectos y desafíos relacionados con la administración y cómo estos influyen en el éxito de una empresa u organización. En resumen, hemos aprendido que la administración es una pieza clave para el buen funcionamiento de cualquier entidad, independientemente de su tamaño o industria. Un enfoque efectivo en la planificación, organización, dirección y control de recursos y personas puede marcar la diferencia entre el fracaso y el éxito. Nuestro blog fue creado con fines educativos que permite aprender y tener experiencias para compartir información y datos a través de la publicación de la misma con los diferentes temas específicos con base a las situaciones de enseñanza y aprendizaje mediante la interactividad y cooperación de nuestro grupo. Con esto buscamos dar más difusión sobre distintos temas principales de la administración a través de nuestro blog. Experiencia Nuestras experiencias se fundamentan en el aprendizaje co...